7月19日-20日,蘇交科集團股份有限公司工程管理咨詢研究院(以下簡稱工程咨詢院)以“錨定目標(biāo) 聚焦突破”為主題,順利召開2024年半年度工作總結(jié)會。工程咨詢院院長朱先明、燕寧咨詢副總經(jīng)理(主持工作)周晨、集團財務(wù)中心財務(wù)總監(jiān)胡成春及各分院院長、職能經(jīng)理、項目經(jīng)理等全程參與本次半年總結(jié)會。
工程咨詢院各項目經(jīng)理、職能經(jīng)理、分院院長先后述職2024年上半年工作總結(jié),圍繞年初確定的各項目標(biāo)任務(wù),結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)、市場表現(xiàn)、運營狀況、生產(chǎn)組織等方面匯報了上半年各項工作,梳理了工作中遇到的要點、堵點及存在的不足、困難并明確了下半年的工作計劃及目標(biāo)展望。
朱先明院長在工作報告指出,當(dāng)前工程咨詢行業(yè)競爭激烈,行業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜,要深刻認(rèn)識和準(zhǔn)確把握環(huán)境的變化,提高大局意識、市場意識、危機意識、補位意識,努力提升新時期新實力。全院上下要堅持錨定目標(biāo),努力干;聚焦突破,務(wù)實干;寸土必爭,拼命干;只爭朝夕,加油干;向上對接,主動干;上下同心,齊心干的信念和態(tài)度。以更強的力度、更實的舉措,全心全意謀長遠(yuǎn)、謀發(fā)展、謀創(chuàng)新、謀突破。
會議中,各分院對2025-2027年中期戰(zhàn)略規(guī)劃做了詳細(xì)的匯報,聽取報告后,朱先明院長要求各分院需細(xì)化具體安排,抓住主要矛盾,重新判斷重點任務(wù)。同時要求此次院級層面戰(zhàn)略規(guī)劃需立足傳統(tǒng)行業(yè),在吃透國家政策的基礎(chǔ)上,以“聚焦主業(yè)、戰(zhàn)略互補、資源協(xié)同”為核心,圍繞實際情況去突破,去攻關(guān)。在與集團戰(zhàn)略保持高度一致的同時,找準(zhǔn)自身定位,將“差異化打造,雙品牌發(fā)展”作為發(fā)展目標(biāo),堅持主業(yè),服務(wù)項目,力爭行業(yè)發(fā)言權(quán)。